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鹿城區文化禮堂提質增能 做好“整”字篇章
鹿城社科聯編輯:溫州社科網發布時間:2019-04-16 14:20:53

  近年來,鹿城區針對居民群眾高品質文化需求日益旺盛,通過整合部門、公益、市場等多方優質資源,創新文化禮堂管理服務新模式。

  隨著文化禮堂的逐漸全面覆蓋,如何用好文化禮堂,整合好各方資源是對每一位禮堂人的拷問。為此,鹿城區發揮資源優勢,大膽探索運用市場化運作方式,以群眾需求為導向,將更多的資源、服務“下沉”到文化禮堂。

  ——部門融入合力共建

  鹿城區建立部門與部門之間信息互通共享機制,依托溫州文化禮堂點單臺及時更新活動項目,從日常管理、活動開展、隊伍建設、督查評估等多個方面制定系統性的制度,實現資源共享、優勢互補。

  鹿城區文化禮堂做好“整”字文章的輻射效應是顯而易見的,在融入各部門越來越多優質資源后,文化禮堂惠及百姓的服務也產生了質的飛躍。一位文化禮堂總干事表示:“我們的文化家園從不玩虛的,我們只要里子不要牌子,群眾缺哪些文化項目,我們就通過文化禮堂供需平臺,把需求反饋給區里,相關部門就會把活動項目送到我們這里”。

  ——社團義工力量整合

  幾年來,鹿城區文化禮堂通過引進、培育、孵化公益組織,整合公益資源實現志愿服務制度化。在引進優質資源的同時,不斷深入群眾,挖掘社區文化達人、文藝骨干,從群眾中培養志愿者骨干,孵化文化團隊,增強社區文化軟實力。

百万文字论坛大全资料-百万文字资料转载各坛-799780百万文字论坛  如蒲鞋市街道各文化禮堂通過三大模式,即搭建平臺、整合資源、充分發揮社會力量資源優勢,廣泛吸收社會熱心人士、文藝積極分子和鄉賢能人,先后孵化出了新時代文藝宣講團、思享學院,促進文化禮堂管理工作的均衡抱團發展。慶年坊文化家園積極探索“社工+志愿者”的管理模式,組建文化家園管家班隊伍,安排志愿者入駐文化禮堂輪流排班,實現服務活動常態化。

  ——社會力量委托管理

百万文字论坛大全资料-百万文字资料转载各坛-799780百万文字论坛  鹿城區積極引入社會力量參與文化禮堂市場化運行,通過社會團隊委托管理,服務項目社會購買等形式,有效解決禮堂缺經費、缺專業人員的現實困惑,從機制上保證了文化禮堂的社會化融入,實現公共效益的最大化。

  2016年,郭公山文化禮堂探索治理創新,委托第三方社會組織協助日常運營,組建郭公愛吧專項團隊,搭建滿足社區公共服務需求的樞紐型平臺。兩年來,郭公愛吧凝聚鹿城區松臺為老志協等25支社區社會組織團隊,引導團隊深度參與社區養老、衛生與健康、教育、公益與慈善等領域,煥發文化禮堂生機,既盤活了社會資源,聚民智匯民力,也滿足群眾多方位的精神文化需求,不斷拓展與完善“愛吧”品牌內涵。

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